Wir begleiten Bauherren durch alle Leistungsphasen und entwickeln Architektur, die ihrer gesellschaftlichen, sozialen und kulturellen Verantwortung gerecht wird. Wir setzen sie baufachlich konsequent von der ersten Idee bis zur Fertigstellung um.

BÜROPROFIL

Im Rahmen unserer Tätigkeit als Architekten setzen wir seit der Gründung des Büros fortlaufend Projekte im Bereich Kulturbauten wie Museen und Veranstaltungsstätten, für Forschung und Bildung sowie im Bereich von Verwaltung und Infrastruktur, jeweils in Trägerschaft der öffentlichen Hand oder privater oder öffentlicher Stiftungen um. Ergänzt werden diese durch Projekte privater Entwickler und Bauherrn, die unsere Expertise und Beratung auch in frühen Projektphasen suchen.

Unser Ziel ist es, für gut abgestimmte Raum-Programme angemessene städtebauliche und architektonische Lösungen in allen Leistungsphasen zu entwickeln und diese baufachlich konsequent bis zur Fertigstellung umzusetzen.

Neben der Realisierung eigener Entwürfe stellt die Umsetzung von Projekte von Kollegen in den Leistungsphasen der Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Ausschreibung und Projektüberwachung einen zweiten Schwerpunkt unseres Leistungsspektrums dar.

Architektur im Kontext einer gesellschaftlichen, sozialen und kulturellen Verpflichtung gilt unser nachhaltiges Engagement.

LEISTUNGSBEREICHE

Objektplanung nach § 34 HOAI Leistungsphasen 1 bis 9, Generalplanung mit ausgewählten Projektpartnern für alle Planungsleistungen nach HOAI.

Spezialisierter Unternehmensbereich für Projektorganisation, Kosten- und Terminplanung, Vergabeverfahren und Objektüberwachung sowie Projektsteuerung.

Bauen im denkmalgeschützten Bestand, energiesparendes und nachhaltiges Bauen.

Building Information Modeling, BIM-Anwendung in allen Leistungsphasen.

Einsatz von VR in Planung und Bestandserfassung.

ORGANISATIONSFORM

In Projektgruppen für Planung und Baudurchführung, eigenes Organisationshandbuch in Anlehnung an die DIN ISO 9001.

4-Augen-Prinzip.

Fortlaufende Durchführung von Fachgesprächen und Team-Schulungen.

Nutzung externer und interner Datenbanken.

HISTORIE

2012: Das Büro firmiert um zur rw+ Gesellschaft von Architekten mbH.

2011: Alexander Lubic scheidet als Gesellschafter-Geschäftsführer aus.

2009: Matthias Reese tritt ein, das Büro firmiert als reese lubic woehrlin (rlw).

2005: Daraus wird die lubic & woehrlin Gesellschaft von Architekten mbH.

1998: Es entsteht die Projektgesellschaft lubic & woehrlin GmbH.

1988: Alexander Lubic gründet ein Büro für Bauleitung und Projektsteuerung.